控制在制品数量的方法是前后工序生产的（）。
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生产在制品的控制包括对在制品变化情况的控制和在制品占用量的控制。
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生产作业控制包括生产进度控制在制品控制设备维修成本控制和质量控制。
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美国生产与库存控制协会认为库存是用来支持生产、维护、操作和客户服务为目的而储存的各种物料，包括原材料和在制品、维修件和生产消耗、成品和备件等。
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生产进度控制包括（）和（）两种方式，即时间上的控制和数量上控制。
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在制品控制不包括（）控制。
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在制品定额是指在必要的时间、地点和具体的生产技术组织条件下，为了保证有节奏地均衡生产所必需的在制品占用数量。
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试述控制单元有开关量报警单元和模拟量报警控制单元越限报警值的调整方法有何不同。
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定量决策方法常用于数量化决策，定量决策的方法主要包括确定型决策，（）和不确定性决策三种。
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