A经常进行绩效评估
B保证每个团队成员除了向项目经理汇报外,还要向其职能经理汇报
C尽早开始
D努力解决团队行政问题
一个项目团队成员已经完成该项目的工作,下面哪项是项目经理必须做的()
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你是一个正在编制项目计划的团队的一员,这个项目是关于你们公司新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候,团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中,下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件?()
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一名项目经理刚刚负责一个团队,该团队成员来自包括巴西、中国、美国和英国在内的许多国家。以下哪项是她取得成功的最佳工具?()
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对于商业银行经营中的三性原则,下列哪项是商业银行企业属性的根本体现()。
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一个大型国际银行项目团队的经理,刚刚执行了一个包括四个大卖主的电子基金项目。这个项目经理在采购过程的每个阶段都非常辛苦,因为这个银行有个非常弱的内部合同部门。为了确保将来的项目能解决这个问题,下面哪项是最合适的做法?()
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在建立六西格玛项目团队的过程中,以下哪项是没有必要的()
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为了项目成功,项目团队通常必须做下列哪项工作?()
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Jane是组织中的一位项目经理,管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子?()
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下列四项选择中,哪一项在有效的建设项目团队中作用较小?()
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