管理是“协调”，是“带领”人们去实现目标，绝不是把人“管住”。

（）是一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导和控制来协调他人的活动，带领人们既有效果又有效率地实现组织目标的过程。

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（）职能是管理者利用组织所赋予的权利去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容是：指挥、协调、激励。

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管理的领导职能或领导活动就是影响人们去努力实现组织目标的过程。

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管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（）

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管理作为一项活动，就是要使人们尽可能地用最少的支出，去实现组织既定的目标。

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（）原理是指个人目标与组织目标若能协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而有助于更有效地实现组织的目标。

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管理的本质是协调，目的是有效实现目标，所有的管理行为，都是为实现目标服务的。

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领导是一种行为和影响力，这种行为和影响力可以引导和激励人们去实现组织目标。

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基层管理者是企业计划落实的主要执行者，他带领小分队实现部门甚至整个组织的阶段目标和策略计划。

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