A综合部
B施工标段项目部
C质量安全部
D技术部
()对各标段的工程质量和安全生产进行统一管理,负责制定项目部的质量和安全工作目标、计划,并组织贯彻实施。
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施工标段项目部由()负责组织本标段的施工,标段项目经理负责人员的调配,组织材料供应及现场施工,建立及落实各项规章制度等事宜
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()是监理单位受项目法人委托,以合同管理为中心,有效控制工程建设项目质量、投资、进度、安全生产和环境保护等为目标,采用信息管理、协调参加建设各方的关系等方法的技术管理行为。
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()是监理单位受项目法人委托,以合同管理为中心,有效控制工程建设项目质量、投资、进度、安全生产和环境保护等为目标,采用信息管理、协调参加建设各方的关系等方法的技术管理行为。
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()是监理单位受项目法人委托,以合同管理为中心,有效控制工程建设项目质量、投资、进度、安全生产和环境保护等为目标,采用信息管理、协调参加建设各方的关系等方法的技术管理行为。
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()负责项目工程资金的筹集、调度、结算支付和债务偿还及管理;建立健全各类统计台账,负责项目进度款支付;
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()负责项目工程资金的筹集、调度、结算支付和债务偿还及管理;建立健全各类统计台账,负责项目进度款支付;
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由于工程负责人片面追求施工进度,未按质量标准进行控制和检验所造成的质量事故属于()。
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与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和工程项目施工进度计划。
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