精益制造：为了彻底消除库存、生产过剩、制造不良品、等待、动作、搬运和加工本身的七大浪费，采用准时化（在必要的时候，生产必要数量的必要产品）和自动化（当生产线有异常时，设备或生产线具有自动停止或生产线员工主动使之停止的能力）方式，以员工为中心进行持续改善的制造模式。又称精益生产。

各制造单位应严格执行各项定额标准，实行定额分解，按照生产计划、车号、定额指标实行限额领料。

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工艺流程表中的制造过程由各生产单位工艺人员负责编制。部件总图的台车数量由流程编制人员填入流程表内，其他数量由TC或PDM系统自动生成。

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为了使员工能更准确地识别“八防”工序，由生产单位对每道“八防”工序的工艺文件、检验文件加盖“八防”工序印章加以标识；对检验记录中“八防”工序加以“★”标识或文字说明。

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制造是指实现产品的（）

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关键工序：产品质量特性、工艺特性或制造成本至关重要的工序。

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（）指单套工艺装备预计采购金额100万元以上，且制造周期6个月以上。

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为了保证工装的良好技术状态，工装应进行定期检定修理。

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反“三违”是为了防范事故的发生而采取的重要措施。“三违”是指（）

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为了避免过度砍伐森林，喝水时应尽量使用一次性纸杯（）

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