某企业为谋求发展，制定了3套方案，分别是：改进生产线、新建生产线、与其他企业协作。如果销路好，三套方案分别收益180、240、100；如果销路一般，三套方案分别收益120、100、70；如果销路差，三套方案分别收益–40、–80、16。根据大中取大的决策方法，这个企业应该选择（）。

企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一，企业战略是企业在市场，竞争激烈的环境中，在总结历史经验调查现状预测未来的基础上，谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程，一般来说，战略管理包含四个关键要素，下列不属于战略要素的是（）。

单选题查看答案

企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。企业战略是企业在市场竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理则是企业实现战略目标。下列哪项不是战略管理的特点（）。

单选题查看答案

决策是企业管理人员在调研分析的基础上为解决某一问题而制定行动方案并在所有方案中择优的过程。

判断题查看答案

价值工程分析中，制定改进方案的“6.3.5”法中6、3、5分别是指（）

单选题查看答案

某电子商务企业每年需要某种服装8000套，每套服装单价100元，年存储费为3元，每次订购成本为30元。若按照每间隔20天订货一次、每次订购500件的定货方案，一年的库存总成本为多少？若按照EOQ订货模型，最佳订货数量、年订购次数和预期每次订货间隔时间各为多少？

简答题查看答案

发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定中速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为（）。

单选题查看答案

一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案，正准备实施。 拟订这套薪酬方案的原则是：保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。 方案的依据是：根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。 这套方案的特点：强调个人努力与团结协作的统一性；工作报酬和工作奖惩的统一性；员工个人命运与公司命运一体化；不强调资历，只看重现实的工作表现；定量评价与定性分析相结合；业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道，避免“人治”、主观臆断等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工身感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。 方案制定的方法是： (1)根据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额； (2)根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数； (3)按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。 基本工资+岗位工资X公司系数X部门系数X个人绩效系数 问题：这套方案是否合理可行?请你用所学的人力资源管理薪酬理论来分析。

简答题查看答案

企业形象是指在长期生产经营活动中为谋求企业生存与发展逐步形成的，并为企业员工所认同和信守的共同理想和基本信念。

判断题查看答案

企业为谋求生存和不断发展所做出的总体性和长远性的谋划、方略就是指（）

单选题查看答案