物流是生产企业的主体流程，管理者的主要职能是抓物流。
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我国大中型物流企业都采用的是直线职能制形式。
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但真正将物流作为作为企业基本职能，对物流活动实施系统化管理的原则是（）前后的事情。
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在按职能划分的传统企业物流管理体系中，采购物流属于（）。
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物流企业管理的控制职能就是例行检查。
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不属于物流企业的基本职能的是（）
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职能制形式适用于经营规模小，经营对象简单的小型物流企业。
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物流企业把自己的职能和资源集中在自己的核心竞争优势的活动上，而把非核心领域（）给其他专业企业。
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物流各种职能之间的相互联系、相互依赖和相互作用，以及连接整合生产企业，都是在（）的基础上实现的。
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