供应链是制造企业中的一个内部过程。

（）就是通过信息、现代制造和管理技术，将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行，通过对生产经营过程的物料流、管理、决策过程的信息流进行有效控制和协调，将企业内部供应链与企业外部供应链有机地集成起来进行管理。

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对物料从供应商到企业组织内部物理移动的管理过程是（）。

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内部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络。

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机械制造企业的动力供应、工具制造、设备维修属于基本辅助生产过程。

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供应链管理的范围包括从生产企业制造出最终产品直到到达顾客手中的全过程。

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联系仅存在于一个企业价值链内部，企业价值链与供应商和渠道的价值链之间是不存在联系的。

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从企业以及供应链的发展过程来看，可以将供应链分为内部供应链和外部供应链两部分。

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内部供应链是涵盖企业的，产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。

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敏捷制造模式下的生产物流管理要求企业不仅要通过采用敏捷的人、设备和过程来提高自身的敏捷性，而且强调通过与其它企业共同组建供应链联盟，实现对各个企业资源的统一管理和调度。

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