5S的目标是通过消除组织的浪费现象和推选持续改善，使公司管理维持在一个理想水平，通过整理、整顿、清扫、清洁、修养，这5个S的综合推进，互有侧重，使管理水平得到综合提升。

5S的八大作用是亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零和（）。

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5S能减少库存，排除过剩生产，避免元件、半成品、成品库存过多，避免购置不必要的机器、设备，避免浪费。

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理解一个控制现象，要明确控制的对象是什么，控制要达到什么目的和采取什么控制手段。例如，射击比赛的射手通过瞄准目标，使子弹射中靶心，分析这个过程，其控制的对象是（）。

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反馈现象是怎样产生的？如何消除和避免？

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为使设备和管路中的凝结水有效地疏出而又不浪费蒸汽或不使管道产生疲劳现象，常用的方法是多设（）。

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通过实施（），可以使5S活动得以坚持和不断提高。

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消除视差的方法是（）使十字丝和目标影像清晰。

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铁磁谐振过电压现象和消除办法是什么？

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在精梳棉网上出现弯钩和鱼鳞斑现象是怎样产生的？如何消除？

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