企业管理者在为员工设定目标的时候，要注意不要（）。

传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。

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传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。

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在对员工进行激励的时候，要注意那几点？

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企业领导在用人的时候，更要予以关怀的员工类型是（）

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企业关心的是赢利，员工的利益要服从于企业的这一目标

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为了防止员工产生不满情绪，维护员工工作积极性，管理者要注意（）

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一般来说，辞退面谈至少要有六个步骤，在进行第二步时，也就是说在告诉员工公司辞退决定时，要注意的一点：员工进入指定的谈话地点后，可以尽量多和员工寒暄一会，拖延点时间，让员工不要有太突兀的感觉，否则会使员工在指导真相的时候情绪更激动。

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管理者要处理大量不同类型的问题，制定员工的个人发展目标属于（）。

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试用期员工的目标设定遵守的原则有（）

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