题干本题共包含 1 个小题

采购主管查看了为部门内某采购人员准备的备忘录,内容是:“公司决定将你处的职能合并到母公司的采购小组中,此举有助于降低作业成本,加强沟通,促进生产工程的变化。你将得到再就业支持:这一决定从9月30日起生效。”“这个基本把情况说清楚了”主管想,“糟糕的是我要在这名采购人员假期返回之前去度假,但是这个备忘录应该可以让他了解情况了。”

单选题1

选出沟通中另一个不足:()

A信息的接收者不当,应由人事部门收到备忘录再通知采购人员

B信息的编码不当,因采购人员不知为何终止其职务

C因主管和该采购人员的假期表存在冲突,将不可能得到信息的反馈

D应由人事部门而不是该主管发出此信息

正确答案

C

答案解析

本题考查的知识点是组织的利益相关方。
相似试题
  • 内部审计师通过与资产管理员面谈,了解到资产使用部门经常自行购买固定资产,而不是按照公司规定由采购部同一购买。内部审计师在执行详细测试时,通过检查固定资产采购申请单也发现部分申请单没有采购人员签字。那么详细测试提供的证据是:()

    单选题查看答案

  • 为了最小化采购部门的代理商为个人利益而滥用职权,组织应该:()

    单选题查看答案

  • 内部审计师在询问采购部门控制的充分性时,下列哪种情况被认为是不合理的?()

    单选题查看答案

  • 某公司采购部拥有一批具有丰富专业知识和经验的采购工程师,目前正在准备执行一项非常重要的谈判,采购部经理一人对谈判结果负责,但其他工程师希望按照惯例能够适当地参与这个项目,则该经理最适合采用的领导方式是:()

    单选题查看答案

  • 在收货部门为已经订购但尚未收到的货物保留采购订单档案,这是一种用以保证以下哪项内容的控制措施?()

    单选题查看答案

  • 公司拥有两条独立的产品线,都有会计和财务部门。公司整合了存货、采购、生产计划和控制职能。这种整合变化是以下哪项带来的?()

    单选题查看答案

  • 某公司向其最大客户甲公司出售A产品,甲公司每年购入的A产品数量大约占该公司当年A产品销售量的60%。该公司销售主管王某准备与甲公司的采购代表就下一年A产品的销售合同进行谈判,谈判过程中双方就售价产生了严重的分歧。甲公司因其大客户的身份非常强势,坚决要求A产品的价格下降10%,而销售经理王某告知甲公司对A产品的价格下调幅度不能超过8%,王某以下做法中错误的是:()

    单选题查看答案

  • 采用实时制采购系统的公司经常经历()

    单选题查看答案