简述跨国公司在经营战略和竞争方式上发生的新变化
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为降低成本，提高竞争优势，跨国公司将非核心业务交给发展中国家承担，这种经营战略称为（）
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企业通过收购或兼并若干竞争者，把几个生产同类产品的企业合并起来，组成联合企业或专业化公司，扩大生产经营规模，是指（）战略。
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企业通过收购或兼并若干竞争者，把几个生产同类产品的企业合并起来，组成联合企业或专业化公司，扩大生产经营规模，是指（）战略。
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试述跨国公司市场挑战者的基本战略目标和竞争战略。
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某钟表公司通过增加品种、不断更新款式等方式，全方位、大规模的围堵竞争对手并获得成功。这种市场进攻战略是（）
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服务战略会从哪些方面对企业的竞争优势和经营绩效产生影响（）
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跨国公司的经营特点和竞争手段是什么？
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影响战略选择的因素有目前战略的作用、时间性影响，竞争对手反应的影响、公司对内外权势力量依赖程度的影响、公司管理风格和管理文化对战略选择的影响。（）
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