单选题
A专家判断法
B观察调研法
C偏差分析技术
D计划评审技术
正确答案
答案解析
略
相似试题
会议过程中经常会出现一些意外状况和困难局面，其中不包括（）。
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管理者在日常工作中经常会遇到各种各样的问题，其中“问题的制造者”是（）。
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管理者在工作中经常会遇到很多问题，这些问题不包括（）。
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管理者在日常工作中经常会遇到很多方面的问题，其中管理者本身的问题在于（）。
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在分析六西格玛项目的相关过程时，经常会用到因果图分析和表达问题与原因之间的因果关系，下列使用原则或方法正确的是：（）
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张总是一家外企的管理者，他在工作中经常会遇到的问题是（）。 ①人的问题 ②工作流程的问题 ③人与政府的问题 ④人与工作流程的问题 ⑤管理者本身的问题
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管理者在工作中经常会遇到的五方面问题是（）。①人的问题②工作流程的问题③人与政府的问题④人与工作流程的问题⑤管理者本身的问题⑥组织的问题
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大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的结果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减少变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（）
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项目整体管理的主要过程是（）
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