并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及()
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在战略分析中,对企业资源和能力状况进行分析,以便推断企业()
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肯德基公司对外宣称,“肯德基要成为在快餐行业中实力最强、赢利最多和增长最快的专营鸡肉食品的企业。”这一表述属于()
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企业领导者对企业前景和发展方向一种高度概括。它是一个企业的领导用以同意每个企业员工的思想和行动的有力武器。它由企业的核心理念和未来的展望两部分所组成。
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企业利用现有市场,采用不同的技术来发展新产品,增加产品种类,属于什么战略?()
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企业外部环境分析的核心和重点是()
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核心能力必须能够提高企业的效率,可以帮助企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手做的更好,这是核心能力的()特征。
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企业以集中进攻方式,努力进行技术革新,追求企业技术领先地位和竞争优势,以实现企业市场扩张和多元化经营成长,这是()
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生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说,企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、反向战略和()
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