单选题
A财务控制计划
B范围控制计划
C时间控制计划
D进度控制计划
正确答案
答案解析
略
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项目经理收到月度项目绩效报告后，在监督和控制风险时发觉有必要实施应急计划。项目经理应该怎么做？（）
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根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？（）
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准备每周状态报告时，项目经理注意到该周的计划里程碑满足。但是，项目的进度绩效指数为0.8。项目经理接下来应该怎么做？（）
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使用绩效报告可以？（）
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报告绩效过程的工具和技术包括下列所有，除了（）
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报告绩效过程包括定期收集和分析基准与实际数据。简单的状态报告可显示诸如“完成百分比”的绩效信息，或（）的状态指示图。
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在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息？（）
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绩效报告的常见格式是：（）
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报告绩效的工具不包括：（）
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