A脑力激荡法
B命名小组技术
C德尔斐技术
D电子会议
定量决策方法,又称“软”方法,是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法。
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把“过程”的观念引入决策的是()。
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决策审批的手续越简单,需请示的人越少,则分权的程度越()。
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()是一种能够保证群体决策的创造性、提高决策质量的方法。
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管理决策是一种创造性的思维活动。
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()是一种管理活动,是决策者为解决问题而进行的判断、选择行动方案的过程。
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为了鼓励创新,防止阻碍参与者的创造性而设计的,是一种思想产生过程。它鼓励参与者大胆地提出的想法,同时禁止对别人的想法提出批评。这种方法称为()
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()的重点在于员工和团队能够学习和分享知识的组织结构和社会化程序。它极大地利用了社会科学进行观念上的构建,并利用组织变革作为实践的比如前述提及的团队建设和过程参与等等。
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()是指及时发现计划和决策执行中的偏差,并且对组织进行有效的控制和调节,以期获得该信息利用效果的结论,借以指导下一次信息利用的过程。
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