A采购物品分类模块
B经济批量
C供应市场结构
D供应风险
确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()。
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对于一个企业来说,人力资源需要的确定一般应用()进行确定。
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当决策者无法确定未来各种自然状态的情况,只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策,这种决策类型就是()。
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企业在进行供应时,有几个方面的要求要满足。其中()是指企业应按企业所需求的实物资源数量和无形资源数量特别是实物资源的数量来供应及采购。
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不需经过采购决策程序,直接进入采购管理程序的采购品是()。
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不需经常采购决策程序,直接进入采购管理程序的采购品是()。
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企业采购决策的对象应集中于()。
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在进行厂址决策时,我们可以采用定性和定量相结合的方法进行。
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通过采购物品分类模块和采购物品的80/20原则可知,采购决策的对象应该是战略采购品。
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