2019年工作会议要求加强数字资源融合利用，建好、管好、用好以财务共享、生产管理、人力资源、（）四大专业应用为主的大数据中心，完善数据收集、存储、分析、运用为一体的集成平台，为集团公司科学决策提供支撑。

2019年工作会议要求加快数字化转型升级，大力推进煤矿和地面厂（）、机械手等智能装备应用。

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2019年工作会议要求（）要强化管理、严格内控，积极谋划生物质发电等新业态。

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2019年工作会议要求2019年综采、综掘机械化程度分别达到100%、92%，建成15条巷修机械化作业线，采区内部实现运输连续化、掘进后运皮带化，应用（）工艺突破岩巷掘进瓶颈。

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2019年工作会议要求推动化工产业高质量发展。临涣焦化要精耕细作，实现稳产达产；全力推进（）碳基新材料项目，2019年3月开工建设子项目焦炉煤气综合利用项目，全力打造“华东第一焦”。

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根据《关于印发2019年人力资源及工资管理办法的通知》（淮矿办【2019】15号），继续加强“长旷、长事、长病、长伤”人员管控。

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集团公司2015年工作会议强调，要加强人力资源管理。在保证采掘一线用工的基础上，严格控制（），优化用工结构，降低人力成本。

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2019年工作会议要求推动其他产业全面发展。现代物流、（）、现代服务是集团公司重点培育的新型产业，是集团公司重点支持的产业，集团公司在政策、资金、土地等方面大力支持，充分放权搞活。

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《淮北矿业2019年聚焦双效创新年实施意见》文件要求，深入推进“四化三减”，2019年新建（）个电液控工作面。

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《淮北矿业2019年聚焦双效创新年实施意见》文件要求，大力推进资产证券化，2019年全面启动（）上市各项准备工作。

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