简答题

比较资本型与产业型企业集团并购战略目标。

正确答案

对于资本型企业集团,拟并购其它企业(目标公司)的动机,常常是基于目标公司的价格便宜,收购后经过必要的包装,再整个地分拆出售,以期获得更大的资本利得。
对于产业型企业集团而言,并购目标公司的着眼点,或者是基于战略发展结构调整上的需要──借此而跨入新的具有发展前途、能给集团带来长期利益的朝阳行业,而更多的则是为了收购后与企业集团原有资源进行“整合”──谋求更大的资源聚合优势,以进一步强化核心能力,拓展市场竞争空间,推动战略发展结构目标的顺利实现。

答案解析

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  • 比较并购战略目标与策略目标。

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  • 并购同一产业的企业产权或企业资产,进而实现资本扩张属于()。

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  • 优势企业在采用并购、战略联盟、跨国资本经营等方式实施资本扩张战略时,可将无形资本和知识资本作为重要的投入资本。

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  • 并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。

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  • 产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。

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  • 就基本目的而言,产业型企业集团所实施的资本动作同资本型企业集团一样,主要都是基于资本保值与增值目的。()

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  • 就基本目的而言,产业型企业集团所实施的资本动作同资本型企业集团一样,主要都是基于资本保值与增值目的。

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  • 就基本目的而言,产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样,主要都是基于资本保值与增值目的。

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  • 对于产业型企业集团而言,资产剥离或子公司出售的动机与集团战略、产业布局等的调整无关。

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