单选题

一个大型半导体制造商计划运用约束理论（TOC）方法来增加产能。一个管理会计师应该如何最好地支持这个行动？（）

A提供净利润、ROI和现金流的数据

B确定外包的成本来摆脱长期的关键瓶颈

C提供作业为基础的成本数据

D设计缓冲管理工作表，以便于数量分析

实施TOC的组织经常使用作业为基础的成本法（ABC）。TOC的短期观点和ABC的长期关注使它们成为相互补充的盈利性分析方法。

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一个组织不能从约束理论（TOC）中获得哪些利益？（）
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当实施约束理论时，利用一个瓶颈与提升一个瓶颈的主要区别是什么？（）
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约束理论（TOC）分析的短期目标是（）
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约束理论（TOC）使用的三个主要衡量是（）
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约束理论（TOC）中采用的三个基本测量值是（）。
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按照约束理论，在产能有约束的条件下，企业在进行最优产品组合的决策时，应采用以下哪项指标？（）
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根据约束理论，以下作业中除了哪一项之外，都可以帮助缓解经营过程中的瓶颈问题（）。
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Antlers公司生产一种单一产品，售价每个$150。这个产品通过切割部门和完成部门。这些部门的额外数据如下当前的生产率是整年的预算率。直接人工每小时工资$20，并且公司有一个"不裁员"政策。当用约束理论进行计算的话，单位产品的产量贡献是多少？（）
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以下哪（几）项关于约束理论的表述是正确的？（）I它关注于消除约束和改善和加快周转或交付时间；II它采用长期的时间范围；III它假设经营成本是的固定的。
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美国注册管理会计师