简述会展项目组织结构的类型。
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简述会展项目财务管理的内容。
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简述会展项目可行性研究报告的撰写规范。
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项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力（）
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项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述正确的有（）。
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引进的高层次医学团队成员被认定为深圳市高层次专业人才的，如选择不享受人才安居政策，可享受人才奖励补贴，分（）等额发放。
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以下是星状创业团队的特征的是（）。 ①组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。 ②决策程序相对简单，组织效率较高。 ③容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。 ④当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。
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满足公司大项目部制设置标准的团队，经项目管理部审核后提出组建建议，公司领导班子讨论同意后，由（）正式发文命名大项目部。
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会展项目是以会展活动为管理对象的新型项目形式，其主要特征这要表现在什么方面？
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