A高层领导者
B中层领导者
C基层领导者
D政治领导者
E经济领导者
领导方式按行政领导者指导工作的重点不同可分()。
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作为管理者,不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责,其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。
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行政决策按所处客观条件和后果的确定程度不同()()()
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组织的性质和组织所处的环境不同,管理人员所从事的管理职能也是不同的。
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主管人员由于在组织中所处的层次不同,他们所履行的管理职能数量也有多有少。
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主管人员虽然在组织中所处的层次不同,但他们所履行的管理职能数量都是一样的。
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简述管理者所处的层次与按决策重要程度划分的决策类型间的关系
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不同的管理层次需要不同性质的信息。
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如果主管所处的管理层次较低,工作比较标准化,因此采用一个()的管理跨度是可行的。
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