在进行物流作业数量划分时，为简化作业数量，可分成细分作业和粗分作业。细分作业是为了达到正确的成本积累。

在确定物流作业数量时，在"粗分"和"细分"之间进行权衡，划分过"粗"或过"细"都会产生不良后果。若仅仅是为了达到正确的成本累积，作业就不必划的过细。对作业数量进行合并时，一般需要遵循（）基本原则。

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物流作业的选定是根据企业生产工艺流程和物流过程进行深入了解和分解，把企业物流运营的全过程划分为一定数量的作业。

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在确定物流作业数量时应遵循（），在"粗分"和"细分"之间进行权衡。

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物流公司或货主企业的物流部门在进行物流作业（或作业中心）的划分时，属于其作业项目的有（）。

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物流公司或货主企业的物流部门在进行物流作业（或作生中心）的划分时，其作业主要包括哪些项目？

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EIQ分析法(订单品项数量分析)是针对以市场需求导向为主，且具不稳定或波动条件的配送中心作业系统的一种分析方法。通过EIQ分析，了解物流特性。配送中心物流系统，利用EIQ加以分析之后，可归纳出订单内容、订货特性、接单特性等方面的特征。 A公司为我市中小型制造企业，目前有8种产品(I1—I8)，客户向A公司下了8张订单(E1—E8)，各订单所订品种数目如下表所示： 请对IQ单独进行排序，并编制IQ分析表。

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EIQ分析法(订单品项数量分析)是针对以市场需求导向为主，且具不稳定或波动条件的配送中心作业系统的一种分析方法。通过EIQ分析，了解物流特性。配送中心物流系统，利用EIQ加以分析之后，可归纳出订单内容、订货特性、接单特性等方面的特征。 A公司为我市中小型制造企业，目前有8种产品(I1—I8)，客户向A公司下了8张订单(E1—E8)，各订单所订品种数目如下表所示： 利用IQ分析进行ABC分类(分类原则为5:3:2)，并针对ABC三类产品的出货特性说明如何进行库区规划?

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物流服务是以固定的顾客为对象，所以它们的需求在方式上和数量上波动性较小。

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物流中心作业分区规模设计时以现有作业区域所占面积为基础推测未来作业区域需求量的方法称为（）。

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