做好材料管理工作，除材料部门积极努力外，还需要务有关方面的协作配合，以达到供好、管好、用好建筑材，降低工程成本的目的，材料管理的要求包括（）。

做好材料管理工作，只需要材料部门积极努力外的协作配合。

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除现货采购外，组织货源时大多采用合同或协议的形式。因此，材料管理人员必须懂得（）的基本原则、主要内容和鉴证的方法与手续。

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材料供应计划除包括供应材料的品种、规格、质量、数量、使用项目外，还应包括供应时间。

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材料员在材料管理过程叶应做好的工作有（）。

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材料管理的任务中，应该做好材料的进场、验收、保管、出库、拨料、（）管理。

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搞好材料供应与管理，必须重视采购运输和加工过程的管理，尽最大努力（），加速材料周转。

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怎样做好施工过程中材料的控制管理工作？

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某建筑施工企业承揽到一个小学校的节能保温改造工程，面积约8600平方米，预计一个月内即使进入施工现场，请说明：如果作为该项目的材料部门负责人，该阶段主要应该做好哪些工作。

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在材料供应中，要"（）"，采取各种有效的经济管理措施，技术节约措施，努力降低材料消耗。

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