A项目周期和项目外在规律
B项目周期和项目内在规律
C现代企业制度和企业经济活动外在规律
D现代企业制度和企业经济活动内在规律
既然管理是一种动态活动,要达到既定目标,管理者就应审时度势,与时俱进,依据其所处的环境、时间和条件等,结合其管理经验灵活决策,以实现确定的目标。因此,投资建设项目的管理需要有很强的( )。
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企业管理是一种稳定持续活动,其管理的规律是以()为基础。
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()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式,其基本目的是项目参与各方的信息和合作。
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建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括()。
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建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期,其内容包括()。
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()是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展,根据激励理论将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动。
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( )是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论,将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动,它是人力资源激励管理的基本手段。
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建设项目管理类型的划分有多种形式,按照管理的()划分是一种常用的方法。
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下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
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