A供应商本地化和非本地化
B内部供应和外部采购
C统购和分购
D核心供应商和非核心供应商
根据行使采购权限的不同,公司的原物料采购可以分为()
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采购总监负责所有原物料送样的核准
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做采购可以熟悉商品市场,增长见识,可以接触不同的人,提高语言交流能力。
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对于采购物料在使用中出现不良,必需怎么做()
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物料的采购量过大会造成过高的库存成本与()。
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采购资金在正常款项支付之前由采购人员,相关财务人员及主管人员行使业务层真实性,准确性等要素审核。
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有款物料采购额约30W/月,要选多少家供应商较合理?
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某供应商对其所供应的某一物料价格提出上涨,而且上涨的幅度符合市场行情,做为采购员应从哪些方面进行价格分析?采购员应该怎么处理?
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采购管理的总目标可用一句话表述为:以最低的总成本为企业提供满足其需要的物料和服务。
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