单选题
A在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责
B变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义
C变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
正确答案
答案解析
变更控制委员会（CCB）也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。其任务是对提出的配置项变更做出评价、审批以及监督已批准变更的实施。
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通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）。
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在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）
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项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法正确的是（）
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项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法中正确的是（）
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你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后，你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在（）。
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下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）
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下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。
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项目整体管理的主要过程是（）
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