A①②③④
B①
C①②④
D①③④
船舶驾驶台资源中的物质资源是指:() ①涉及确保船舶本身正常航行和操作所需的设备、仪器、物品、工具、备件等, ②也包括船舶靠离泊作业过程中所需要的拖轮或带缆艇等, ③特指操纵设备, ④特指确保安全的航海仪器。
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船舶驾驶台资源管理的构成有:() ①人力资源, ②物质资源, ③信息资源, ④其他资源, ⑤自然资源。
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通过船舶资源管理这一手段,充分发挥船舶团队成员对驾驶台、机舱等船舶工作场所及工作环境内各种可供利用的资源的(),以实现船舶团队工作的预期目标。 I、控制 II、协调 III、管理 IV、消耗
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通过船舶资源管理这一手段,充分发挥船舶团队成员对驾驶台、机舱等船舶工作场所及工作环境内各种可供利用的资源的(),以实现船舶团队工作的预期目标。 I、控制; II、协调; III、管理; IV、消耗。
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船舶驾驶台组织的作用和原则是:() ①确定完成组织目标所必做的工作, ②将工作合理地划分为具有可行性的个人行为, ③将组织机制设计成便于协调组织成员工作的统一而且和谐的整体, ④提高驾驶台工作效率。
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船舶驾驶台资源管理中的人力资源是指涉及船舶安全航行的所有人员,包括:() ①船长, ②引航员, ③船舶驾驶员, ④舵工, ⑤保证船舶动力、导航和其他相关设备正常工作的其他人员。
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“船舶驾驶台资源管理”主要包括以下内容:() ①分析人为失误和船舶事故的发生与预防之间的关系, ②注意多元文化意识对船舶安全工作的影响, ③阐述情景意识对船舶航行安全的作用, ④提高和增进船员工作技能。
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船舶驾驶台资源管理”主要包括以下内容:() ①掌握正确处理船舶航行中的工作压力和消除疲劳的方法, ②规范化执行规章制度和操作规程, ③提高船舶应急处理的技能, ④提高和增进船员工作效率和技能。
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驾驶台资源管理案例分析的目的在于()①为了更好地学习、理解驾驶台资源管理的原理、知识②提高自己在驾驶台资源管理方面的正确理念③掌握现代管理知识在船舶资源方面的应用方法。
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