A里特管理顾问
B麦肯锡咨询
C贝恩咨询
D波士顿咨询
现代意义上的管理咨询是职能分工的产物。
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第一家纯粹的战略咨询公司是()。
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甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是( )。
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某公司是一家设计语音识别设备的公司,经营规模虽然不大,但发展迅速。公司成立以来,一直实行集权管理。下列选项中,最有可能改变公司的集权管理体制的是( )。
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传统意义上的市场营销是指()。
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现代咨询最集中和最突出的要求和准则是()。
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精益生产是一种适应现代竞争环境的()管理方法。
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管理咨询的第一个阶段是()。
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( )是咨询公司管理的基本环节。
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