总部采购范围内材料在特殊情况下需要项目现场采购的，项目供应部应（）。

对不适合纳入公司集中规模招标采购但属于总部直接组织实施的采购项目，各单位在每月（）前报物资需求计划并由总部组织实施。

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询价采购的物资时，采购人员在公司合格供方范围内根据市场价格和供方信誉等情况选择至少（）家合适的供方参与投标。

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“总部统一组织，网省公司具体实施”招标范围主要为10—35千伏主要设备和（）线路主要材料等。

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各单位每年（）向总部报送年度物资需求预测和非物资项目年度招标计划，计划须涵盖本单位全年所有物资采购和非物资招标内容。

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“总部直接组织实施”招标范围主要为110（66）千伏及以上变电工程主要设备和（）线路主要材料.电能表.总部直接管理电网建设工程零星物资等。

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项目经理在得到公司领导授权后，可以对外签订采购和分包合同，且可以确定分包价格和材料价格。

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分包单位的材料原则上不允许代购、代加工，如遇特殊情况由分包单位出具书面委托代购、代加工申请，项目经理审批同意后，就可代购、代加工。

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项目部采购物资范围有：（）

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项目部上报至公司且已完成评审程序的合同不得进行更改，如特殊情况需要修改的可与供应商将原合同条款进行变更修改。

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