A变量测评法
B自上而下法
C业务流程法
D自下而上法
从企业总体结构来看,部门的横向结构设计方法()。
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从企业总体结构来看,新型企业大多数采取()进行部门划分。
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按照不同对象和标志,部门结构的横向设计方法中,()与其他部门的协调极为困难。
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按照不同对象和标志,部门结构的横向设计方法中,()是最原始、最简单的划分方法。
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按照不同对象和标志,部门结构的横向设计方法中,()通常适用于医院、警察、消防部门、电信部门等组织的基层部门设置。
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按照不同对象和标志,部门结构的横向设计方法中,()多用于大的集团公司和跨国公司。
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从企业整个生产过程来看,工作岗位设计无须满足()。
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从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足()的需要
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以成果为中心设计的部门结构包括()
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