在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为()。
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JIT的生产现场是一种()生产方式。
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整理重点在于区分现场“要”与“不要”的物品
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“整顿”是要对工作现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放。即定量定位进行处理。
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将不要的物品清除出工作场所现场(如长期没有人使用的办公桌)属于6S的()范畴。
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环境能够潜移潜化,如果班组长注意细节,就会影响员工的工作态度,影响品质的控制,所以环境本身也是一种生产力。
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如果客人的贵重物品丢失,一般()不参与现场寻找。
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生产现场需应有定置图,所有物品按定置图要求(),用完随时(),并进行()、(),保证现场没有无用或长久不用的物品。
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现场展示是一种有效的促销形式,常见的现场促销有()。
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