企业文化建设的（）决定了企业文化建设的成功与失败。

企业文化年度计划的（）人选往往决定了项目的实施效果。

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（）在企业中所处的地位和身份，决定了他（们）在企业文化建设中所起的重要作用，他们应该是企业文化建设的积极（），优秀文化的精心培育者和身体力行、率先（）。同时，面对文化冲突时，还应该是问题的全面（）。

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企业对现有文化的适应程度，决定着企业对现有文化的（）。

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洪波食品公司感到原有企业文化难以适应新的发展形势，决定进行企业文化变革，但是公司领导层想找一个最佳契机来推动此项工作。你认为有哪些情况可以作为企业文化变革的时机？

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海庭公司经过近半年的企业文化调研，拿出了一份企业文化调研报告。根据企业文化调研报告，你认为海庭公司的企业文化调研诊断报告书应该怎样写？

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（）是行动有效运行的保证，往往以责任制、规章、条例、标准、纪律、指标等形式表现出来，反映了企业内部信息沟通的方式和企业管理的水平，是企业文化建设的有效载体。

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大地公司启动了企业文化宣传推广项目，在推广过程中，该公司企业文化部感到有个问题很棘手，不知如何控制企业文化的宣传推广过程。请你就大地公司这个问题，谈谈应该从哪些方面对企业文化宣传推广过程进行控制。

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简述企业文化与企业文化建设的关系

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1982年出版的《成功之路—美国最佳企业经营经验》提出了优秀公司的八种文化品质，其核心是（）。

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