A明确议题
B确定主次
C注重实效
D适时调整
需要提交党委讨论的经济事项,由业务部门提交议题,撰写专题报告,经财务部门审核,报()批准后提交党委会议审议。
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领导者召开会议前,应首先明确会议目的和议题,确定会议时间、程序和方法等。做好充分准备。这是驾驭会议的艺术需要遵循的()
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管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是()的主要任务。
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由于事先准备工作没有做好,与会者不清楚会议的议题,致使讨论漫无边际。这是影响会议效果的什么因素?()
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项目状态会议进展不顺,每个人都在讲话,有人不参与会议,许多议题随机讨论。下列哪个是有效会议规则而未被遵守?()
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会议议程的设计应遵循以下原则:明确议题、确定主次、注重实效、适时调整、提供背景材料。
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企业里一个会议的议题和目标通常应该尽量确定足够多个。
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项目团队每周与指导委员会一起召开一次整体变更控制会议。在这些会议期间,与会者讨论纠正导致变更请求的缺陷紧迫性,然后会对其严重性进行投票。在委员会同意变更请求的严重性和优先级后,项目经理应该更新哪一份文件?()
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作为项目经理,你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中,这些会议:()。
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