正确答案
球会管理者通过对资源的充分利用和有效整合，将核心技术和核心业务培育和发展成核心竞争力，即形成球会独有的、支撑球会保持持续竞争优势的能力。
第一，有效整合的资源优势。核心竞争力是以核心业务为基础的，但必须有效整合球会的整体资源，如高质量的球场、高品质的会所设施、专业的组织管理团队等。没有对资源的合理组织与协调，球会的优势就难以真正发挥。
第二，持续的质量保证优势。球会在经营过程中，核心业务和产品的质量保持持续性，是区别于其他球会的优势；一流的服务、高效的管理是球会产品质量持续性的保证。
第三，市场认可度优势。球会的核心产品及其组合在市场中的反映，就是得到市场认可。球会会员中名人集中度，及会员利用球会交流平台和参与球会活动所形成的特有的氛围，反映球会产品被市场的认可度。