Karmel公司支付它的销售人员的的佣金是按照每月收到的现金结算。这些佣金等于5%的销售产生的（月度）总现金流入。Karmel8月份的预算销售是$300，000，9月份是$400，000，10月份是$200，000。大约一半的年度销售是赊账的，另一半的是现金。过去的经验显示70%的预算赊账销售在销售月份之后的那个月内收回，20%的是再过一个月收回，10%的是收不到的。10月份Karmel支付的总销售佣金是（）

Parker公司支付给它的销售人员固定工资和销售产品的佣金。在来年，Parker计划将所有人的工资提高5%，佣金保持不变。由于需求量增加，Parker预期销售增长10%。来年的工资和佣金总额将如何变化？（）

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Tut公司八月份销售20，000 件产品时的销售和行政管理费用如下： 变动成本系所支付的相当于销售额的6.2%的销售佣金。阶梯成本取决于公司雇佣的销售人员的数量。八月份有17位销售人员，但在月末有两位提前退休了。估计这些空缺将会维持几个月。在相关范围15，000-30，000件/月之间，固定成本总额保持不变。公司正在计划削价10%，预期会使每月销量增加到24，000件。如果公司真的削价10%，请问九月份预算的销售和行政管理费用总额将是多少？（）

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在12月里，Crystal Clear制瓶公司希望销售12，500箱的，售价是每箱$24.80，以及33，100箱的，售价是每箱$32.00。销售人员在销售每箱CSW上可以得到6%的佣金，在销售每箱LDC上可以得到8%的佣金。为了获得佣金，销售人员必须满足个人的销售配额。CSW的配额是$500，000，LDC的配额是$1，000，000。12月应该预算的佣金是（）

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在12月里，Crystal Clear制瓶公司希望销售12，500箱的CSW，售价是每箱$24.80，以及33，100箱的LDC，售价是每箱$32.00。销售人员在销售每箱CSW上可以得到6%的佣金，在销售每箱LDC上可以得到8%的佣金。为了获得佣金，销售人员必须完成个人的销售配额。CSW的配额是$500，000，LDC的配额是$1，000，000。12月应该预算的佣金是（）。

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某公司目前每年销售46，000件产品，销售价格为每件$38。单位变动成本总额为$21，每年的固定成本总额为$749，000。固定成本包括三名销售人员的年薪，每人$55，000。管理层正在考虑改变销售人员的薪酬。根据此建议，销售人员的工资将降低到$25，000，但销售人员每售出一件产品，还可得到$2的佣金。管理层估计此措施将增加10%的销售额。管理层是否应采用以佣金为基础的薪资计划，为什么？（）

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Barns公司使用销售百分比法来预测它的模拟财务报表。基于历史的财务报表，可以建立销售额与几个事项之间的关系： Barnes预测来年的销售收入增长13%。公司目前有20，000股发行在外的普通股，它计划维持净利润的30%作为股利的政策。它目前在应付票据（$3，000的票据）上支付6%的利息，在它的长期负债（$17，500债券）上支付8%的利息。公司有40%的税率，基于这些信息，假设当年的销售收入是$125，000，来年模拟财务报表上显示的营业收益是多少？（）

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Barns公司使用销售百分比法来预测它的模拟财务报表。基于历史的财务报表，可以建立销售额与几个事项之间的关系： Barnes预测来年的销售收入增长13%。公司目前有20，000股发行在外的普通股，它计划维持净利润的30%作为股利的政策。它目前在应付票据（$3，000的票据）上支付6%的利息，在它的长期负债（$17，500债券）上支付8%的利息。公司有40%的税率，基于这些信息，假设当年的销售收入是$125，000，来年模拟财务报表上显示的现金与等价物是多少？（）

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Ames公司的营销经理已经了解到公司正在引进的一种新产品的下列情况。这种产品第一年的销售额预计为$100，000。销售佣金预计为销售额的8%另外还预算加上销售额的0.5%（以激励营销经理）。编制一份产品宣传册将会花去营销部门领薪水职员的20 小时（平均工资率为每小时$100）和一位外部插图人员10 小时的努力（工资率为每小时$150）。请问这种新产品的变动销售成本是多少？（）

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Barnes公司期望在11月份销售150，000个产品，公司的总预算包含以下关于产品销售和生产的的数据 11月份的实际产品是180，000个产品。使用弹性预算，公司期望的11月份的经营利润是（）

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