在企业全面预算管理中预算管理委员会负责（）。

在企业全面预算管理中董事会负责（）。

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企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业（）负责。

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全面预算管理在企业中的地位，不包括（）。

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（）在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下，依据集团公司下达预算目标和战略规划，制定年度预算目标，审议、综合平衡年度预算。

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多数美国企业中，全面预算管理一般号召全体员工共同参与。

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预算管理委员会是企业预算管理的专职机构。

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简述下述处室各自的职责及权限。 1.集团全面预算管理委员会 2.集团预算管理办公室 3.集团人力资源处 4.集团综合业务处

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预算目标在全面预算管理中的作用（）。

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预算管理委员会确定企业的年度预算目标。

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