A对
B错
受组织设计()因素的影响,小型配送企业的组织结构一般采用较简单的直线或职能制形式。
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项目管理型组织结构即直线职能型组织结构,兼具横向与纵向两套管理体系。
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在直线职能制垂直形态的组织系统基础上,再增加一种横向的领导系统,形成一种非长期固定性组织,这种组织结构形式被称为()
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由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点,因此,绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。
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在企业组织结构中,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导系统结构,称为()
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直线制组织结构机构设置简单,权责分明,所以特别适合现在的大型、多元化企业。
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既保证了集中统一指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用,其职能高度集中、职责清楚、秩序井然、工作效率高,整个组织有较高的稳定性。这种组织结构是()。
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企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体,实行相对独立的核算与管理的组织结构是(),它介于直线职能制与事业部制之间。
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某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为()
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