市场细分是要根据用户的不需求将市场划分为若干规模大小一致的小市场的过程。
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市场的细分揭示了企业所面临的市场机会,但在选择进入前还应该进行()。
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若当前市场的情况下,企业面临的情况是市场规模有限,产品具有据特性并有一定的知名度,目标顾客愿意支付高价,潜在竞争威胁不大。那么适合采取的策略是()。
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公司对不同的细分市场进行评价时需要考虑3个因素。首先是市场细分的规模和发展前景;其次是细分市场结构的吸引力;最后是公司自身的目标和资源。
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如果细分市场不符合公司的目标,或企业不具备进入所需资源时,企业仍然应该进入选定的目标市场。
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公司对不同的细分市场进行评价时需要考虑3个因素。首先是市场细分的规模和发展前景;其次是细分市场结构的吸引力;最后是公司自身的目标和所处环境。
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目标市场选择中的产品专业化模式是指公司向单一细分市场投入一种产品。
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市场细分是根据()的需求及购买行为的差异,把具有异质性需求的整体市场划分为若干需求大体相同的小市场的过程。
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在一个具有一定规模的企业中,领导者只需要管理他人即可。
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