项目经理部在处理安全事故时，应坚持（）等原则。

请阐述工程项目安全生产管理体系中项目经理的管理职责，并结合自己在工程项目中所担任的工作，叙述自己应承担哪些安全生产管理职责？

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当项目进展不够顺利时，企业领导、业主及项目团队内部等各个方面的矛盾都集中于项目经理，这要求项目经理要有处理压力，解决冲突的能力

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项目经理部各岗位的设置应根据项目的（）、结构、专业化程度以及人员素质等因素综合确定，并明确相应职责和权限。

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处理安全事故时，不仅要抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延，还要（）

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根据以下资料，回答下列问题。 某水利枢纽工程项目包括大坝、水电站等建筑物。在水电站厂房工程施工期间发生如下事件： 事件1：施工单位提交的施工安全技术措施部分内容如下： （1）爆破作业，必须统一指挥，统一信号，划定安全警戒区，并明确安全警戒人员。在引爆时，无关人员一律退到安全地点隐蔽。爆破后，首先须经安全员进行检查，确认安全后，其他人员方能进入现场。 （2）电站厂房上部排架施工时高处作业人员使用升降机垂直上下。 （3）为确保施工安全，现场规范使用“三宝”，加强对“四口”的防护。 事件2：水电站厂房施工过程中，因模板支撑体系稳定性不足导致现浇混凝土施工过程中浇筑层整体倒塌，造成直接经济损失50万元。事故发生后，施工单位及时提交了书面报告，报告包括以下几个方面内容： （1）工程名称、建设地点、工期、项目法人、主管部门及负责人电话； （2）事故发生的时间、地点、工程部位以及相应的参建单位名称； （3）事故发生的经过和直接经济损失； （4）事故报告单位、负责人以及联系方式。 事故发生后，项目法人组织联合调查组进行了事故调查。 根据《水利工程质量事故处理暂行规定》，确定事件2的事故等级；补充完善质量事故报告的内容，指出事故调查的不妥之处，说明正确的做法。

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事故的处理坚持“四不放过”的原则不包括（）。

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施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

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施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

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某建设项目实行施工总承包，则该建设工程的安全生产事故应急救援预案应由（）编制。

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