简述重点团队分析法在实际操作中可按照以下几个步骤进行。

1、培训对象分类：最好选取那些工作经历较丰富、同时又不是部门的直接领导人这类员工参加。
2、安排会议时间及会议讨论内容。
3、培训需求结果的整理。

略