常用材料消耗定额，作为签发施工任务书和限额领料使用的依据是（）。

施工项目材料需用量计划的编制步骤有熟悉图纸和技术资料→计算分部、分项工程、（）→按材料消耗定额计算分部分项材料量→编制单位工程材料分析表→材料需用量计划→施工进度计划所需材料量。

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现场机具管理实行施工机具按“百元产值”包干，即“百元产值定额”，就是完成每百元工作量应消耗的（）。

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套定额对于新材料、新技术、新工艺或特殊施工项目，定额中尚未编入，可参照同类施工项目的定额、经验说明、样板（），结合实际情况确定。

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对施工现场实地了解的内容是工程形象进度、（）、施工方法和操作情况，材料的质量及消耗量，安全措施等。

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编制技能工人上岗计划步骤是确定施工过程、计算工程量、套定额、（）、确定施工技续时间、编制工人上岗计划。

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材料管理基本任务是保证供应、加快周转、（）、节约费用。

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建筑施工图常用的字体是（）。

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做好材料的（），妥善维护，按类入库，新旧分堆是材料仓库管理的基本任务之一。

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常用装饰材料图例有石材、（）、耐火砖、空心砖。

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