单选题
A质量规划
B质量保证
C质量控制
D绩效报告
正确答案
答案解析
略
相似试题
在产品规划会上，营销团队告知项目经理，由于竞争对手在市场上的活动，某些产品的发布日期必须提前三个月。项目经理应该将这项请求过程记录在哪里？（）
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项目发起人要求项目经理提前一个月完成项目。若要满足这项请求，应该使用什么？（）
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某项目在实施过程中，周围环境发生了较大变化，以至于需要考虑项目是否应提前终止。在做出相应决策时，需要考虑以下所有成本，除了：（）
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为满足进度在完成所有需求技术规范之前，项目经理提前于进度采购设备。这描述了什么进度安排方法？（）
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如果一个项目需要提前终止，那么你应该进行：（）
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新软件产品的建设阶段接近完成了。下个阶段是测试和实施。项目提前进度2周。在项目转移到最后阶段时项目经理需要更多关注什么？（）
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管理层已决定提前终止你所在的项目，因为竞争对手引入的新技术致使该项目产品过时。你已就将终止的部分项目工作签订了合同，幸运的是其中一个条款使你能够在任何便利的时候终止工作。这意味着（）。
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在一个软件开发项目的规划阶段，如果比承诺交付时间提前两个月交付产品，公司将获得一份奖励，产品开发的项目经理让编程人员在需求和设计完成之前开始代码编写。这种情况下，项目经理在应用哪项进度技术？（）
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项目经理被告知项目必须比原定计划提前两天完成。你怎么办？（）
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