单选题
A项目管理的组织矩阵图
B项目管理的组织结构图
C项目管理职能分工表
D项目管理任务分工表
正确答案
答案解析
项目的管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。所以B正确。
相似试题
项目结构的编码依据（），对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
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项目的结构编码应依据（），对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。
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项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础。
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项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、（）、项目管理工作流程和建设编码体系。
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建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。
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建设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①编制各层进度计划； ②项目结构分析； ③编制总进度计划； ④项目的工作编码。 其正确的工作步骤是（）。
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建设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①编制各层进度计划； ②项目结构分析； ③编制总进度计划； ④项目的工作编码。 其正确的工作程序是（）。
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建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③；各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的步骤是（ ）。
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论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析。对上述工作而言，正确的工作步骤是（）。
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