下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工日常管理控员油库推行（）。

下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工日常管理控员加油站开展（）。

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下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工日常管理控员。推行持证上岗，以（）为手段，促进员工能进能出机制的建立。

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下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工日常管理控员加油站实施（），实行一专多能、一人多岗、一岗多职。

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下一步控员工作措施中，要通过强化（）控员包括排班、交接班和岗位管理。

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下一步控员工作措施中，要通过督导通报促进企业控员。督促企业加强人工成本管理，强化人工成本专项分析，人工成本的管理原则是：规范、均衡、（）。

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销售企业要通过技术进步、信息化应用控员，加快推进（），简化计量工作流程。

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目标管理过程中，执行了“实施行动计划”以后，下一步要进行的工作是（）。

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销售企业要坚决走精干用工之路，绝不再走“先增人、后减人，减不掉、养闲人”的老路。与国际先进看齐、对标，打造具有国际水准的销售企业在（）基础上，努力控员，提劳效。

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销售企业要通过经营和管理创新控员积极推进业务（）、管理（）。

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