A多目标性
B层次性
C优先性
D可达性
项目()特征的具体体现就是项目的过程及最终成果是独一无二的,世界上没有两个完全一样的项目,任何一个项目在实施过程中绝不能照搬另一个项目实施过程,两个项目之间总是有许多不同状况,必须"个性"化管理。
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任何设备工程项目都是由设备设计、设备供应、设备安装、设备调试、咨询监理等多个参与方的共同努力才完成的。对于业主和整个设备工程项目来说,这些参与方是业主的合作者,参与完成项目的一部分任务,其中()通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务,其他参与方帮助业主完成建设任务。
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设备工程监理组织协调的具体工作内容包括()。
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设备工程()管理阶段需要完成设备工程的总体方案设计。
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根据委托方的需要,设备工程监理的核心服务主要针对()。
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建设监理与设备监理需要由建设项目()来统一。
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设备监理项目的负责人习惯上称为总监理工程师,相当于一个()。
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设备监理工程师应对每一个采购合同进行审查。一般应审查()内容。
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项目管理具有明显的()。项目管理是贯穿于一个项目始终的,是随着项目进程而“时时响应”的,项目管理的“响应特性”对于一个项目的进程及成果是至关重要的。
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