简答题

中国小型家族企业的管理原则有哪些?

正确答案

(1)明确家族成员的股权占有状况。家族企业往往只重视家族整体占有企业的股权、忽视了各家族成员独立的股权占有状况。
(2)建立事理的董事会议决策制度。家族企业明确了家族成员各自的股权份额以后,在议事过程中就应当严格按照一般企业董事会议事的通行做法,各成员以股东身份参与议事,逐步减少以血缘关系论资排辈的现象。
(3)聘用专业化的管理队伍。人事安排上要避免任人唯亲。一方面,要大胆聘用职业经理人。另一方面,要不断提高家族成员的管理水平。同时,对有能力的非家族成员特别是职业经理人,给予股份激励,以此拉近他们与家族企业的距离。
(4)逐步实现决策的民主化。创业者独立决策具有很大的风险,特别是一些有关一发展全局的问题,一旦决策失误,会带来难以预料的损失。因此,必须提倡民主决策。

答案解析

相似试题
  • 结合中国实际,小型家族企业的管理原则有哪些?

    简答题查看答案

  • 家族企业管理的特征是什么?

    简答题查看答案

  • 小企业融资应遵循的原则有哪些?

    简答题查看答案

  • 企业节税原则有哪些?

    简答题查看答案

  • 小企业组织形式选择时应遵循的原则有哪些?

    简答题查看答案

  • 家族企业的特征有()。

    多选题查看答案

  • 小企业运营管理的特征有哪些?

    简答题查看答案

  • 小企业的风险管理的方法有哪些?

    简答题查看答案

  • 制约小企业管理创新的因素有哪些?

    简答题查看答案