A直观判断法
B评分法
C采购成本比较法
D协商选择法
由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做()。
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论述供应链管理形成和发展经历的几个阶段
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在供应链机制下,采购不再由采购者操作,而是由供应商操作了。
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供应商的评估是受条件限制的,评估的内容与具体采购的要求无关。()
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JIT供应方式由很多好处,主要体现在()等几个方面。
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进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者()
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在供应商分类的模块中,如果供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重,供应商自身又有很强的产品开发能力等,同时该采购业务对本公司也很重要,那么这些采购业务对应的供应商就是“商业型供应商”。
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客户的订单决定拣选单位,拣选单位决定储存单位,再由储存单位要求供应商的入库单位。
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在供应链机制下,采购不是由采购者操作,而是由供应商操这种采购模式称为()。
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