A超过要求
B要求变更
C保证符合要求
D质量控制要求
“质量成本”是一个项目管理概念,它说明了下列哪项成本()。
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在项目的概念阶段,管理层表示希望每一个新产品的预期收益都要超过它的开发成本。这是()的实例。
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你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而,你同时也知道质量控制有相关的成本而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是()。
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你们公司正在建立一个质量成本方法,以确定若干质量问题的相对重要性,并识别出降低成本的主要机会。你们公司相信,这一方法有助于对是否成功的达到了质量目标作出评估。在建立这一方法的过程中,要求把成本归入四个类别:预防成本、鉴定成本、内部失败成本以及外部失败成本。但是,你在检查质量成本时发现,培训成本以及与它相关的成本已经成为了一个主要因素。培训成本应被归入以下哪一类中?()
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你们公司正在设立一个质量成本来判断质量问题的相对性,并以此来识别降低成本的主要途径。你们认为这个方法有助于评估项目质量目标的实现程序。这个方法启用后,公司要你将成本分为四类:预防成本、评估成本、内部不合格成本和外部不合格成本。然后当你检查质量成本的时候,你发现培训及相关费用也是一个主要的影响因素。培训成本被下列哪个方面之中?()
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在进行规划风险应对时,你知道一个关键任务会对项目完工产生关键影响。所以,你准备了一个弹回计划,它包括以下各种可能,除了:()
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项目质量管理曾一度被人为只包括质量监督或者质量控制。近几年,项目质量管理的概念已经被拓宽了。下面哪一个陈述不代表新的质量管理的观念?()
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使用进度变更控制系统的一个好处是,它包括了:()
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项目风险是一个不确定的事件,如果它发生了,可能()
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