A可行性
B合理性
C延续性
D高效性
E稳定性
对于发达城市,由于门店租金较高,为了充分提高门店资源的利用率,降低单位佣金收入的门店租金成本,可分两班(或以上)配置经纪人员,规模可以()人。
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房地产经纪门店投入最大的是(),可根据经纪机构自身的发展规划进行适当的调整,由以上费用的累计总和,可以估算出计划期限(如月、季度)内的经营成本。
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下列房地产经纪机构的经营战略中,()就是在有效规模基础上,全力以赴降低成本,有效控制成本与管理费用,以及最大限度地减少成本费用。
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下列房地产经纪机构的经营战略中,()是一种以较低的总成本提供产品或服务,从而吸引广大顾客的战略。
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()是门店经营成功的关键。
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下列哪种费用不应计入房地产租赁经营投资成本()
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存在一个购买者细分市场如低收入居民的房屋置换市场,企业满足他们的要求所付成本低于满足整体市场其他部分要求的成本。这是就()而肓的。
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房地产经纪门店选址的区域调查中,竞争对手的调查方法包括()。
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在不发达城市门店的人员配置中,业务人员通常应配置()人。
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